八种资本的图表

罗兰和兰杜亚将八种资本形式命名为不同的类别，表示流经系统的不同价值。参考：unturf.com/eight-forms-of-capital/

四种培养资本 — 不能购买，只能培养：

- 活着的资本：土壤、水、人类健康、生态系统、生物多样性。被：精疲力竭的工人、食品荒、污染供应链、关注力提取破坏。

- 社会资本：信任、关系、社区网络、互惠。被：算法孤立、监控资本主义、制造仇恨。

- 文化资本：故事、艺术、仪式、共享价值、语言、伦理。被：单一文化、平台均衡化、地方传统抹去。

- 精神资本：存在、奇迹、连接更大的整体、赋予意义。被：无尽的滚动、制造紧迫感、关注力的商品化。

四种交易资本 — 用于交换：

- 金融资本：钱、货币、证券、债务。被：平台租金、交易费、O(N²)摩擦在交换层面。

- 物质资本：服务器、工具、基础设施、建筑、设备。被：过期淘汰、推迟维护、供应商锁定。

- 知识资本：想法、知识、开源、算法、真理。被：付费墙、专利护城河、封闭算法、保密协议。

- 体验资本：身临其境的技能、精通、潜在的知-how、学徒制。被：短工经济的涡旋、失去技能、无学徒制途径。

交易资本促进交换。培养资本培养交换的条件。一个通过抽干生活资本和社会资本而成长的金融资本系统，消耗了自己的基石。

汉明衡量了知识资本（出版物、专利）和金融资本（收入影响）。他忽略了其他六种。他的机构在两个队伍上蓬勃发展，而其他四个则留给机会。

平台经济：资本诊断

场景：一个软件平台将独立承包商与客户连接在一起。它在每笔交易中收取30%的佣金。

培养资本与交易资本

四种培养资本（生活、社会、文化、精神）无法购买。一个公司可以购买知识资本（购买专利组合）。一个公司可以购买财务资本（发行股票）。一个公司无法购买社会信任。它只能增长它或破坏它。

这种不对称对于系统设计至关重要。将社会资本转化为财务利益的平台，其在财务报表中无法看到的损失。损失在他们的财务报表中无法看到的损失。损失会在数年后显现：社区参与下降、平台流失、声誉崩溃。

Hamming在贝尔实验室看到这一点：该机构通过将知识资本集中在墙后而增长。这种集中增长了AT&T的财务资本。然而，慢慢被侵蚀的是更广泛的研究社区无法访问的社会资本。

监护人检查

在将任何功能、补丁或系统决策交付之前,审慎检查问哪个资本队列中触及了其中的八个资本队列。

停止条件:

- 它是否将工作狂的精力转移到喂饱贪婪者? 停止。

- 它是否将通过率从拥有较少访问权限的社区路由? 停止。

- 它是否以活力资本为代价增长金融资本? 停止。

交付条件:

- 它是否回收经验资本（使人更具技能）? 交付。

- 它是否增强社会资本（更多的信任、更多的联系）? 交付。

- 它是否贡献知识资本作为开源？ 交付。

永久计算机基础设施应用这一点：免费计算、零平台税、代码作为公共领域。 设计为同时增长所有八个队列。 不从工作者那里提取租金来喂养平台所有者。

审慎检查不是对所有商业活动的否决。 它是一个范围检查：这个项目触及的资本队列是什么？ 在哪个方向？ 以什么程度？ 一个项目可以在过程中增长金融资本，同时也增长经验资本。 问题是：它在过程中抽干了哪些资本队列？

教育平台：版本A与版本B

两个版本的编程教育平台：

版本A：每月50美元的订阅费，教师按工资制，课程为专利（不公开发布）。

版本B：免费使用，教师按注册学生支付，所有课程都以开放源代码的方式发布。

结语：拓展汉明框架

Hamming 根据实验，衡量了知识资本和财务资本，因为这两种资本是贝尔实验室关心的。通过对这两种资本的衡量，他取得了显著的结果。

他的见解,'你得到你衡量的'(You get what you measure)，适用于自己。只衡量两种资本形式会在两条队列上取得显著性能，但在六个其他队列上则未加审视。

扩展他的框架：在选择指标之前，需要询问它们代表哪些队列。您未衡量的队列仍然会发生变化。您只是无法看到这一点。

一个MOAD管道（扫描→门票→补丁→测试→披露→PR→上游合并）衡量：合并的补丁（知识资本，修复的缺陷变为公共物品），上游采用（社会资本，维护人员信任工作），以及零财务抽取（披露没有付墙）。三个队列，所有方向都是积极的。

它直接没有衡量：活资本（贡献者的时间），文化资本（补丁文化塑造开源规范），精神资本（是否为贡献者提供参与基础设施的意义）。这些队列很重要。要么衡量，要么通过意外发生。