आठ प्रकार के पूंजी: एक मानचित्र

रोलैंड और लैंडुआ ने आठ प्रकार की पूंजी का नाम दिया, प्रत्येक को एक अलग वर्ग की मूल्य की धारा का प्रतिनिधित्व करता है, जो एक प्रणाली के माध्यम से बहती है। संदर्भ: unturf.com/eight-forms-of-capital/

चार नूरिश कैपिटल — केवल बढ़ाया जा सकता है, खरीदा नहीं सकते हैं:

- जीवित पूंजी: मिट्टी, पानी, मानव स्वास्थ्य, पारिस्थितिकी तंत्र, विविधता। नष्ट होते हैं: थके हुए कामगारों, खाद्य के समुद्री, ध्यान निकासी के द्वारा।

- सामाजिक पूंजी: विश्वास, संबंध, समुदाय के नेटवर्क, परस्पर उपकार। नष्ट होते हैं: एल्गोरिदमिक आइसोलेशन, सर्वेक्षण पूंजीवाद, विनाशकारी क्रोध।

- सांस्कृतिक पूंजी: कहानी, कला, समारोह, साझा मूल्य, भाषा, नैतिकता। नष्ट होते हैं: एकाधिकार, प्लेटफार्म होमोजन, स्थानीय परंपरा के निरस्तीकरण।

- आत्मिक पूंजी: उपस्थिति, आश्चर्य, विशाल के साथ संबंध, अर्थ-निर्माण। नष्ट होते हैं: अनंत स्क्रॉल, निर्मित व्यावधान, ध्यान की कमोडिटी का विनाश।

चार ट्रांसैक्शनल कैपिटल — विनिमय के लिए उपकरण:

- वित्तीय पूंजी: पैसा, मुद्रा, सुरक्षाएं, ऋण। निकासी के द्वारा: प्लेटफार्म रेंट, लेनदेन शुल्क, विनिमय स्तरों में O (N²) विकर्ण।

- सामग्री पूंजी: सर्वर, उपकरण, इंफ्रास्ट्रक्चर, भवन, उपकरण। नष्ट होते हैं: योजनाबद्ध अनावश्यकता, स्थगित रखरखाव, वेंडर लॉक-इन।

- Intellectual capital: ideas, knowledge, open source, algorithms, truth. Destroyed by: paywalls, patent moats, closed algorithms, NDAs.

- अनुभवजन्य पूंजी: सार्वजनिक कौशल, अधिकार, गहन ज्ञान, अपरेंटिसशिप। नष्ट होते हैं: गिग इकॉनमी का चक्र, क्षमता का नाश, अपरेंटिसशिप के मार्गों का अभाव।

ट्रांसैक्शनल कैपिटल विनिमय को सुविधाजनक बनाते हैं। नूरिश कैपिटल विनिमय के होने के लिए स्थितियों को बढ़ाते हैं। एक प्रणाली जो वित्तीय पूंजी को बढ़ाती है उसे जीवित या सामाजिक पूंजी को निकालकर अपने स्वयं के आधार को उपभोग करती है।

हैमिंग ने वित्तीय पूंजी (आय का प्रभाव) और सार्वजनिक पूंजी (प्रकाशन, पेटेंट) मापा। उन्होंने अन्य छह को निरस्त कर दिया। उनकी संस्था दो क्यू पर सफल रही और चार अन्य को संभाला।

प्लेटफार्म अर्थव्यवस्था: पूंजी निदान

स्केनरियो: एक सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म स्वतंत्र ठेकेदारों को ग्राहकों के साथ जोड़ता है। यह हर लेनदेन पर 30% कमिशन लेता है।

नर्सिंग कैपिटल्स व्स ट्रान्सैक्शनल कैपिटल्स

चार नूर्सिंग कैपिटल्स (जीवन, सामाजिक, सांस्कृतिक, आध्यात्मिक) को खरीदा नहीं जा सकता। एक कंपनी इंटेलेक्चुअल कैपिटल खरीद सकती है (पेटेंट पोर्टफोलियो का अधिग्रहण)। एक कंपनी वित्तीय पूंजी खरीद सकती है (स्टॉक जारी करना)। एक कंपनी सामाजिक विश्वास नहीं खरीद सकती। इसे बढ़ाया जा सकता है या नष्ट किया जा सकता है।

यह असमानता सिस्टम डिजाइन के लिए महत्वपूर्ण है। सामाजिक पूंजी को वित्तीय लाभ के लिए निकालने वाले प्लेटफार्मों पर ध्यान दें। वित्तीय रिपोर्टों में उनकी दिखाई नहीं देती है। हानि बाद में दिखती है: घटती समुदाय संलग्नक, प्लेटफार्म उड़ान, प्रतिष्ठा का पतन।

बेल लैब्स में हैमिंग ने इसके विपरीत देखा: संस्थान ने ज्ञान की पूंजी को दीवारों के पीछे केंद्रित किया। यह वित्तीय पूंजी के लिए एटीएंडीटी के लिए बढ़ा। धीरे से घटता: broader research community की सामाजिक पूंजी जो काम नहीं कर सकती थी।

संरक्षण परीक्षण

किसी भी फीचर, पैच या सिस्टम निर्णय को किसी भी प्रमुख के साथ प्रसारित करने से पहले, एक संरक्षण जाँच पूछती है कि यह आठ प्रमुख क्यूएस को छूता है।

समय सीमा के साथ:

- क्या यह एक काम करने वाले व्यक्ति को खिलाने के लिए काम करने वाले व्यक्ति को खत्म करता है? रुकें।

- क्या यह प्रवाह को कम संसाधन वाले समुदायों से दूर मार्गित करता है? रुकें।

- क्या यह वित्तीय पूंजी का विकास लिविंग कैपिटल की लागत पर करता है? रुकें।

प्रसारित करने के लिए शर्तें:

- क्या यह अनुभवजनक कैपिटल को पुनर्जनन करता है (लोगों को और अधिक कुशल छोड़ देता है)? इसे प्रसारित करें।

- क्या यह सामाजिक कैपिटल को मजबूत करता है (और अधिक विश्वास, और अधिक संबंध)? इसे प्रसारित करें।

- क्या यह सामान्य रूप से बौद्धिक कैपिटल को योगदान देता है खुले स्रोत के रूप में? इसे प्रसारित करें।

परमाकम्प्यूटर इन्फ्रास्ट्रक्चर इसे विशेष रूप से लागू करता है: मुफ्त कंप्यूटिंग, शून्य प्लेटफॉर्म कर, कोड को सार्वजनिक डोमेन में रखें। डिज़ाइन किया गया है ताकि सभी आठ क्यूएस को एक साथ बढ़ाया जा सके। काम करने वालों को प्लेटफॉर्म मालिकों को खिलाने के लिए रेंट निकालें।

संरक्षण जाँच किसी भी वाणिज्यिक गतिविधि पर वीटो का नहीं है। यह एक स्कोप जाँच है: इसे छूते हैं क्यूएस, इस दिशा में और क्या मैग्निट्यूड में? एक परियोजना को वित्तीय कैपिटल को बढ़ाते हुए भी अनुभवजनक कैपिटल को बढ़ा सकती है। सवाल यह है: इस प्रक्रिया में इसे किस क्यूएस को खींच रहा है?

शिक्षा प्लेटफॉर्म: संस्करण ए वेर्सस संस्करण बी

दो संस्करणों के रूप में एक प्रोग्रामिंग शिक्षा प्लेटफॉर्म:

संस्करण ए: प्रति माह 50 डॉलर का सदस्यता शुल्क, शिक्षक सैलरी पर, निजी सामग्री (वह बाहर नहीं जारी किया गया)।

संस्करण बी: इस्तेमाल के लिए मुफ्त, शिक्षक प्रति पंजीकृत विद्यार्थी के लिए भुगतान किए गए, सभी सामग्री को खुले स्रोत के रूप में जारी किया गया।

बंद: हमिंग के फ्रेमवर्क का विस्तार

हैमिंग ने बौद्धिक और वित्तीय पूंजी की माप की क्योंकि वे बेल लैब्स की चिंता करते थे। उसने उन चिंताओं पर असाधारण परिणाम प्राप्त किए।

उसकी अंतर्दृष्टि, 'आप क्या मापते हैं वह आप प्राप्त करते हैं, उसे स्वयं पर लागू करता है। केवल दो पूंजी रूपों को मापने से दो चिंताओं पर असाधारण प्रदर्शन होता है और छह अन्यों पर अन्वेषणात्मक व्यवहार होता है।

उसके ढांचे को विस्तारित करें: मापदंड चुनने से पहले, वे किस चिंताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं? जो चिंताएँ आप नहीं मापते हैं, वे अभी भी बदलेंगी। बस यह देखते हुए कि यह कैसे हो रहा है।

एक MOAD पाइपलाइन (स्कैन → टिकट → पैच → टेस्ट → डिस्क्लोज → PR → अपस्ट्रीम मर्ज) मापता है: मर्ज किए गए पैच (बौद्धिक पूंजी, सुधार होने वाले विकास को सार्वजनिक सामान्य बनाया जाता है), अपस्ट्रीम स्वीकृति (सामाजिक पूंजी, निर्माता काम पर विश्वास करते हैं) और शून्य वित्तीय निकास (डिस्क्लोजर के लिए कोई पेआउटल नहीं होता है।) तीन चिंताएँ, सभी सकारात्मक दिशा में।

यह सीधे मापता है: जीवित पूंजी (सदस्यों का समय), सांस्कृतिक पूंजी (पैच संस्कृति कैसे खुले स्रोत नियमों को आकार देती है), आध्यात्मिक पूंजी (खुली ढाचे के निर्माण को करने वाले लोगों के लिए अर्थ पैदा करता है या नहीं)। वह चिंताएँ महत्वपूर्ण हैं। उन्हें मापें या दुर्भाग्य से देखें।