शून्य-गेम और उनकी लागत
MAD मैगजीन के स्पाई विरुद्ध स्पाई: दो स्पाई, एक काला, एक सफेद, एक-दूसरे को निरंतर नष्ट करते हैं। कोई भी पक्ष जीतता नहीं। दोनों ओर निरंतर हानि होती है। प्रत्येक पक्ष दूसरे को हराने के लिए अनुकूलित करता है बजाय किसी भी स्वतंत्र मूल्य की प्राप्ति के।
यह ठंडे युद्ध अनुसंधान के एक बड़े अंश का वर्णन करता है: सीक्रेट कंप्यूटिंग, सैन्य-वित्तपोषित नेटवर्क डिज़ाइन, हथियार-रेस ऑप्टिमाइज़ेशन। जब दोनों ओर खेला जाता है, तो दोनों ओर दूसरे को हराने के लिए संसाधन बर्बाद करते हैं - जो साझा基础设施 में सकल हो सकते थे। द्वैरासी ढांचा साझा परिणाम प्राप्त करने में सक्षम नहीं होता है; बल्कि साझा करने को स्ट्रेटेजिक कमजोरी के रूप में trata।
हैमिंग इस गेम के अंदर काम करते थे। बेल लैब्स ने रक्षा अनुबंध रखे। उनकी डिजिटल फिल्टर काम में सैन्य आवेदन थे। उन्होंने 'आप और आपका अनुसंधान' में इस फ्रेम पर सवाल नहीं उठाया - यह उनकी स्विमिंग पूल का पानी था। उनकी सलाह जोश, महत्वपूर्ण समस्याओं और संयुक्त ज्ञान पर मानिन्द्रीय खिलाड़ी के साथ एक प्रतिस्पर्धी भूमि पर आधारित थी।
Unhamming इस पर दोष नहीं देता। यह पूछता है: हैमिंग आज क्या चुन सकते थे जो वे नहीं कर सके? एक उत्तर: खुला स्रोत का कदम। द्वैरासी गेम से बाहर निकलें। साझा आधारभूत ढांचा बनाएं। कोई भी सаТक्षम नहीं होता है; दोनों साझा प्रवाहकतया लाभान्वित होते हैं।
पूंजी लेखा प्रश्न: कि द्वैरासी गेम में बने रहने की वास्तविक क्या लागत होती है? नहीं - प्रत्येक से संबंधित आठ पूंजी कतारों में। सीक्रेट अनुसंधान वित्तीय पूंजी (काले बजट), जीवन पूंजी (कैरियर घंटे, शोधकर्ता स्वास्थ्य), सामाजिक पूंजी (गोपनीयता सहकार को रोकती है), बौद्धिक पूंजी (ज्ञान मृत्यु के साथ साथ संस्थागत पतन या संस्थागत पतन के साथ)। खुला ढांचा सभी चार को पुनर्जनन करता है।
हथियार से सामान्य को बदलने का एक mechanism
ARPANET का आरंभ 1969 में एक यूएस डिपार्टमेंट ऑफ डिफेंस नेटवर्क के रूप में हुआ। 1995 तक, इंटरनेट में सैन्य आवेदन से अधिक नागरिक यातायात था। 2010 तक, यह वैश्विक नागरिक समाज, विज्ञान, व्यापार और संस्कृति के लिए मुख्य प्रवाहकतया आधार बन गया।
प्लेटफार्म टैक्स के रूप में ओ(एन²) विरोध
स्पाई वि स्पाई सिमेट्रिक चलाता है: दोनों ओर से एक दूसरे को लगभग बराबर दर से नष्ट किया जाता है। प्रीडेटर/शिकार असिमेट्रिक चलाता है: एक ओर निकास करती है, एक ओर उत्पादन करती है, और निकास बढ़ता है जब शिकार की आबादी बढ़ती है।
सॉफ्टवेयर प्लेटफार्मों में: प्लेटफार्म हर ट्रांजैक्शन से कमिशन निकालता है। स्वतंत्र विकासकर्ता उत्पादन करता है। प्लेटफार्म समन्वय जोड़ता है लेकिन आय किराया लेता है। यह यूबेर, डोरडैश, ऐप स्टोर, गoogल प्ले का वर्णन करता है - जो हर ट्रांजैक्शन से 15-30% का कर लेते हैं, जबकि नेटवर्क के वृद्धि के साथ निकास बढ़ता है जबकि समन्वय सेवा की लागत समानुपाती रूप से बढ़ नहीं पाती। ओ(एन²) विरोध विनिमय स्तर पर: हर नई भागीदारी कर लेती है, जिससे वृद्धि होती है जो कि बनाई गई मूल्य की तुलना में तेजी से।
हैमिंग ने इसे विश्लेषण नहीं किया क्योंकि उनका काम बाजार गतिविधियों के बाहर था। बेल लैब्स एक मोनोपोली-फंडेड रिसर्च आर्म के रूप में काम करते थे; इसे अपने शोधकर्ताओं से रेंट निकालने के लिए आवश्यकता नहीं थी। उनकी महत्वपूर्ण काम करने की सलाह ने अंतर्निहित कॉन्टेक्स्ट का ध्यान रखा, जहां शोधकर्ता का प्रकाशन 30% कर के माध्यम से नहीं पहुंचता था। जो लोग इसे चाहिए थे।
खुला स्रोत प्रक्रिया की दिशा को उलट देता है: विकासकर्ता स्वतंत्र रूप से प्रकाशित करते हैं, समुदाय स्वतंत्र रूप से समन्वय करता है, वितरण स्तर पर किसी भी रेंट निर्यात नहीं होता है। पैकेज मैनेजर (पिप, एनपीएम, कार्गो) काम करता है बिना कमीशन के। लागत: किसी भी सीधे विकासकर्ता से काम के लिए भुगतान नहीं किया जाता है। लाभ: काम वहां पहुंचता है जहां यह इसे प्राप्त करने वाले सभी लोगों को पहुंचता है, बिना किसी प्लेटफॉर्म टोल के बीच निर्माता और उपयोगकर्ता के।
यह प्लेटफॉर्म कर के लिए महत्वपूर्ण है। प्लेटफॉर्म कर विकासकर्ताओं से वित्तीय पूंजी (30% लिया जाता है), उपयोगकर्ताओं से सामाजिक पूंजी (विशेष प्लेटफॉर्म के लॉक-इन), प्रणाली के स्थान की सुरक्षा के लिए कोड को स्वामित्व में रखने वाले परिसर से बौद्धिक पूंजी (प्लेटफॉर्म के स्थान की सुरक्षा के लिए कोड को स्वामित्व में रखा जाता है), और कामगारों से जीवित पूंजी (जिग मिसक्लासिफिकेशन, आय अस्थिरता) से निकालता है। खुला स्रोत वित्तीय पूंजी को अलग तरह से निर्देशित करता है: कोई कमीशन नहीं, लेकिन सीधे वेतन भी नहीं होता है। बौद्धिक पूंजी बढ़ती है: प्रत्येक प्रकाशित पैकेज एक निर्माण ब्लॉक बन जाता है।
पूंजी ढाचा लागू करना
एक स्वतंत्र विकासकर्ता प्रत्येक परियोजना का 30% लेते हुए आय प्राप्त करते हैं। एक खुले स्रोत विकल्प मौजूद है: इसमें कोई जमा नहीं है, कोई विवाद निर्धारण नहीं है, और कोई निर्मित ग्राहक नेटवर्क नहीं है। दोनों विकल्प वास्तविक व्यापारिक विकल्पों को शामिल करते हैं।
किसी को भी नहीं जीता इंफ्रास्ट्रक्चर
यिन-यांग: हर भाग अपने विपरीत भाग का बीज रखता है। काला खलनायक में सफेद का बीज होता है। सफेद खलनायक में काले का बीज होता है। निरंतर विनाश एक विकल्प है, नहीं कि कानून।
परमाकंप्यूटर का कदम: दोनों ओर से सेवा करने वाली इंफ्रास्ट्रक्चर बनाएं। एक खुला DNS प्रोटोकॉल, एक सार्वजनिक पैकेज रजिस्ट्री, एक मुफ्त TTS सेवा - ये किसी भी प्रतिस्पर्धी खेल में भाग लेने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए सेवा करते हैं। वे एक प्रतिद्वंद्वी को हराकर जीत नहीं लेते। वे बढ़ते हैं जब नई नोड्स जोड़े जाते हैं। प्रत्येक नई नोड नेटवर्क के लिए सभी मौजूदा नोड्स के लिए मूल्य बढ़ाती है बजाय पाई को छोटे टुकड़ों में बांट रही।
हैमिंग का अंतिम व्याख्यान बंद हुआ था: 'सिंगल सबसे महत्वपूर्ण चीज यह है कि आप सही प्रश्न पूछें।' स्पाई/स्पाई में सही प्रश्न: 'मैं किस प्रकार से दूसरे पक्ष को हरा सकता हूँ?' अनहैमिंग प्रश्न: 'मैं किस प्रकार की चीज बना सकता हूँ जो दोनों ओर से उपयोग की जाए और खेल आवश्यक हो जाए?'
जीरो-सम गेम से बाहर निकलने वाले इंफ्रास्ट्रक्चर के उदाहरण: लिनक्स (वाणिज्यिक यूनिक्स के प्रतिस्पर्धी के रूप में शुरू; वाणिज्यिक और खुले दोनों विन्यासों पर चलने वाले आधार बन गया), TCP/IP (सैन्य शुरू; universal बन गया), SQLite (शुरुआती रूप से एम्बेडेड डेटाबेस; इतिहास के सबसे अधिक उपयोग किए गए डेटाबेस बन गया, हर स्मार्टफोन में मौजूद, निर्माता के भेद के बावजूद), git (लिनस के टूल के रूप में शुरू; उद्योग के सभी कंपनियों के साथ जो लिनक्स को प्रतिस्पर्धा करते थे)।
इनमें क्या सामान्य है: वे ऐसी समस्या का समाधान करते हैं जिसे सभी को साझा करना होता है और प्रतिस्पर्धी निष्कासन अधिक महंगा होता है than adoption. कोई भी TCP/IP का उपयोग नहीं करते हुए एक उत्पाद नहीं भेज सकता है जो काम नहीं करता है। कोई भी git के अलावा VCS का उपयोग करता है जब हर खुले स्रोत का प्रोजेक्ट git का उपयोग करता है। सामान्य धरोहर लोड-बरदार बन गई।
लोड-बेयरिंग इंफ्रास्ट्रक्चर के स्थायित्व का कारण
सभी ओपन-सोर्स प्रोजेक्ट्स लोड-बेयरिंग इंफ्रास्ट्रक्चर बनते नहीं। कई छोटे रह जाते हैं, विलुप्त हो जाते हैं या छोड़ दिए जाते हैं। जो प्रोजेक्ट्स स्थायी रहें वे पहचान योग्य गुणों के साथ होते हैं।