10 समस्या विधि संस्थान के बाहर

हैमिंग की 10 समस्या विधि: अपने क्षेत्र की सबसे महत्वपूर्ण अनसुलझी समस्याओं की सूची बनाए रखें। जब कोई नई विधि, उपकरण या परिणाम सामने आता है, तो पूछें कि क्या यह किसी भी 10 को संबोधित करता है। यह ध्यान केंद्रित करता है और ऐसा लगता है कि भाग्य के टक्कर होती हैं: एक नई तकनीक एक सेमीनार में प्रकट होती है और फिर कुछ मिनटों में हैमिंग देखता है कि इसे कौन सी समस्या हल करती है।

ओपन-सोर्स में, समस्याएं सार्वजनिक स्थानों में रहती हैं: समस्या ट्रैकर, सुरक्षा डेटाबेस (CVEs, CWEs), सम्मेलन वार्ता, स्टैक ओवरफ्लो थ्रेड्स जो कभी हल नहीं होते हैं, लाइब्रेरी के बदलाव के सारांश जो 'यह एक ज्ञात सीमा है' की चेतावनी देते हैं। एक MOAD पाइपलाइन हैमिंग के विधि को सिस्टमैटिकली लागू करती है: स्कैन करें CWE-407 के लिए विभिन्न पारिस्थितिकी तंत्र, पुष्टि किए गए निष्कर्षों को उपस्थिति परियोजनाओं से संबंधित करें, समस्या टिकट भरें, पैच जमा करें।

पाइपलाइन को कोई वेतन नहीं चाहिए। इसकी आवश्यकता होती है: एक समस्या सूची (MOADs), एक स्कैनिंग विधि (ग्रेप पैटर्न, स्टैटिक एनालाइजर्स) और उपस्थिति तक पहुंच (git, मेलिंग सूचियां, GitHub, GitLab)। किसी भी व्यक्ति को टर्मिनल और इंटरनेट कनेक्शन की आवश्यकता होती है जो इसे चला सकता है।

हैमिंग का संयुक्त ज्ञान: सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम करें और प्रत्येक नई तकनीक जो आप सीखते हैं, वह एक समस्या को समाप्त कर सकती है। ओपन-सोर्स को अलग तरह से खोलता है: हर पैच को मुख्य तटस्थ में मERGE होने पर सभी नीचे के फोर्क्स में स्वचालित रूप से फैलता है। मरम्मत को बिना अतिरिक्त प्रयास के मूल शोधकर्ता से फैलती है। 2020 में पायथन के 'ईमेल' लाइब्रेरी में प्रस्तुत किए गए एक पैच ने 2021 तक हर पायथन इंस्टॉलेशन तक पहुंचने में मदद की।

वस्तु प्रदान की गई: वेतन की स्थिरता, कंप्यूटिंग संसाधन, पुस्तकालय पहुंच, सहकर्मी नेटवर्क, प्रतिष्ठा को मान्यता के रूप में। 2026 में, इनमें से अधिकांश नेटवर्क किनारे पर मुफ्त में मिलते हैं: क्लाउड कंप्यूट, ओपन जर्नल आर्काइव्स, GitHub, Stack Overflow, अकादमिक ट्विटर। शेष सीमितता का ध्यान और न्याय है, नहीं पहुंच।

10 समस्या विधि का प्रयोग करें

हैमिंग का प्रश्न, आपके क्षेत्र की ओर:

संस्थानों से प्रदान की गई चीजें, जो नहीं देती हैं

हैमिंग: 'महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम करने के लिए साहस की आवश्यकता होती है। अधिकांश लोग महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम नहीं करते हैं। यदि आप महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम नहीं करते हैं, तो महत्वपूर्ण काम करने की संभावना कम है।'

संस्थागत समर्थन एक प्रकार की साहस की आपूर्ति करता है: स्थायीीकरण निकास का खतरा दूर करता है। वेतन ongoingness आय की चिंता को दूर करती है। सहकर्मी मान्यता यह पुष्टि करती है कि समस्या को संबोधित करने का मूल्य है। संस्थान विफलता के प्रयासों की लागत absorb करता है।

संस्थान के बाहर काम करने से इन सभी सहायताओं को हटा दिया जाता है। आपकी जमा की गई पैच को रखणे वालों द्वारा अन्य प्राथमिकताओं के कारण नज़रअंदाज़ किया जा सकता है। आपके द्वारा की गई खुलासा को वास्तविक सुरक्षा भ्रष्टाचार के रूप में खारिज किया जा सकता है। आप सालों से रख रहे एक प्रोजेक्ट को कभी भी सहयोगियों को आकर्षित नहीं कर सकते। किसी को आपके प्रयास के किसी भी जगह जाने की गारंटी नहीं है।

लेकिन ओपन-सोर्स एक विशेष भय को हटा देता है जो संस्थान बनाते हैं: आप एक प्रोजेक्ट को बनाए रखने से बाहर नहीं किए जा सकते। कोई मैनेजर को आपको एक कम महत्वपूर्ण समस्या में निर्देशित नहीं किया जा सकता क्योंकि एक ग्राहक ने पूछा। कोई प्रदर्शन समीक्षा आपको पांच साल के फल को लाने वाली चीज पर काम करने के लिए दंडित नहीं करती। सार्वजनिक-डोमेन पैच को मंजूरी की आवश्यकता नहीं है। इसे सिर्फ सही होने की आवश्यकता है।

पर्माकम्प्यूटर सिद्धांत: पैच को सार्वजनिक डोमेन में शिप करें। पैच को संस्थागत संबद्धता की आवश्यकता नहीं है ताकि इसे अपनाया जा सके। इसे सही और पहुंच योग्य होने की आवश्यकता है। अगर एक अपस्ट्रीम मेन्टेनर इसे अनदेखा करता है, तो repo को फोर्क करें और फिक्स को फोर्क में शिप करें। सही स्थायित्व प्राप्त करता है चाहे प्राप्ति की प्रतिक्रिया क्यों न हो।

ओपन-सोर्स बंद दरवाजा

हमिंग ने देखा कि वैज्ञानिक जो अपने ऑफिस का दरवाजा बंद कर देते हैं, वे शॉर्ट टर्म में अधिक काम कर लेते हैं लेकिन लॉन्ग टर्म में पीछे छूट जाते हैं क्योंकि वे उस चीज को सुन नहीं पाते जो महत्वपूर्ण है।